El rol del ingeniero de organización en la sostenibilidad empresarial

Hoy en día, no puede haber un profesional íntegro si no es ético y no piensa en un mundo global sostenible y socialmente responsable.

Lo primero que hay que aclarar es que estos dos términos, de manera funcional, son equivalentes, ya que ambos contemplan las mismas tres categorías: social, económica y ambiental. Tratan de evaluarlas y proponer acciones que mejoren su desempeño allá donde se lleva a cabo una actuación o proyecto.

Partiendo de esa premisa, y teniendo en cuenta la evolución exponencial que sufre este concepto desde el inicio del siglo, la capacidad del ingeniero de organización industrial para integrar dentro de sus actuaciones estos principios hace que sea una palanca clave para contribuir a la sociedad desde el ámbito empresarial y productivo.

Existen varias referencias y normas que hablan sobre sostenibilidad y responsabilidad social, pero al final todas convergen en lo mismo: integrar los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible del Pacto Mundial) publicados por la ONU. Se trata de 17 principios interrelacionados y agrupados en las tres categorías mencionadas anteriormente: social, económica y ambiental.

Integración de los ODS en los proyectos empresariales

Ahora llega la gran pregunta: ¿cómo lo hacemos? ¿Cómo conseguimos que los ODS se valoren y formen parte de los proyectos que desarrollamos en nuestro día a día?

La guía sobre el Estándar P5™ de GPM® para la sostenibilidad en la dirección de proyectos nos ayuda a integrar los ODS en los proyectos desde su origen y a objetivar su impacto mediante una cuantificación durante la fase de diseño. De esta forma, es posible incorporar prácticas sostenibles y éticas en las operaciones empresariales como un elemento indispensable antes de la ejecución y puesta en marcha de cualquier proyecto.

En esta guía se explican los diferentes inputs a tener en cuenta desde el prisma de la sostenibilidad en la elaboración de un proyecto, valorando aspectos relacionados con el producto, el proceso, las personas, el planeta y la prosperidad, que son las 5 “P” a las que hace referencia el estándar.

Para ello se consideran tanto los impactos de los productos que se originen como resultado del proyecto como los impactos de los procesos que se gestionen dentro del mismo. Estos se enmarcan dentro de cinco lentes de impacto que abordan todo el ciclo de vida del proyecto:

Con esta guía como referencia, se lleva a cabo una cuantificación pormenorizada y se determina el escenario de actuación, analizando cómo cada ODS impacta en el mismo. De esta forma, resulta más sencillo decidir qué medidas deben ponerse en marcha para reducir impactos y mejorar el entorno.

Ingeniería y sostenibilidad empresarial

Además, este estándar está perfectamente alineado con la legislación y los principales estándares internacionales de sostenibilidad publicados por Naciones Unidas, como la Agenda 2030, la norma SA8000 o los estándares GRI, entre otros.

Todo ello refleja cómo la sostenibilidad empresarial se ha convertido en un elemento cada vez más importante dentro de la gestión de proyectos y del trabajo del ingeniero de organización industrial, que debe ser capaz de integrar eficiencia, responsabilidad y visión estratégica en cada actuación.

En este contexto, el papel del ingeniero de organización industrial resulta cada vez más relevante dentro de empresas y organizaciones que buscan integrar sostenibilidad, eficiencia y responsabilidad social en su actividad diaria.

El Grado en Ingeniería de Organización Industrial de la UEMC prepara a los estudiantes para afrontar estos retos desde una visión práctica y multidisciplinar, combinando conocimientos técnicos, gestión de proyectos y capacidad estratégica. Una formación orientada a responder a las necesidades reales de un entorno empresarial en constante transformación, donde la sostenibilidad ya forma parte de la toma de decisiones.